En el año 2013, la Unidad de Emprendimiento del CTA inicio con excelentes resultados, sumandose a los seis (6) proyectos aprobados en el 2012, en el primer trimestre del 2013 se aprobaron tres (3) proyectos;
1. VAIS MARROQUINERIA del programa de JRE.
2. DAX ROSE del programa de tecnologia en diseño de Modas.
3- Centro de estimulacion temprana PANCITAS Y BEBES, estudiante universitario.
Esperamos gran participación de los aprendices del Centro para la presentación de sus proyectos y que puedan ser financiados por el Fondo Emprender, generando desarrollo economico y social a esta region.
miércoles, 12 de junio de 2013
CASO EXITOSO: FUNDACIÓN INGA INLCUYENTE,
ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL SENA – DPS Y
FUNDACIÓN SINGER
La Fundación Inga Incluyente, integrada inicialmente por 26
familias, entre ellos indígenas inga, víctimas del desplazamiento
forzado, afro descendientes, personas de Sisben 1 y 2, ubicados
en la zona de Ladera de la Ciudad de Cali - Comuna 18, llegaron a
la Ciudad de Cali en el año 2007, con el fin de combatir la
pobreza, el desempleo y el desplazamiento, para mejorar sus
condiciones de vida, laborales, sociales y de educación y con la
esperanza de una vida en condiciones de dignidad integral.
Algunos de sus integrantes hacen parte de cabildo indígena inga
de Santiago de Cali provenientes de Resguardo Indígena Inga de
Aponte, igualmente otros integrantes habían participado como
beneficiarios en procesos de otras fundaciones, por lo que se
fortaleció el procesos de formar y liderar su propia organización
sin desligarse de los usos y costumbres del cabildo mayor en caso
de los indígenas. Se Constituye entonces ante Cámara de
Comercio el 21 de julio de 2010.
Actualmente, aproximadamente 120 familias se benefician con
la gestión que realiza la Fundación y en donde uno de los
principales beneficios que han recibido son las Capacitaciones
en formación complementaria que ofrece el SENA Regional Valle
dentro del sector de las Confecciones y Marroquinería (Manejo
de Máquinas planas, elaboración de sandalias, entre otras, la
asesoría en emprendimiento con la elaboración de su plan de
negocios y la creación de su unidad productiva.
En el año 2012 con el apoyo del SENA en las asesorías de su plan
de negocios y dentro del marco de articulación interinstitucional
del SENA Y DPS, la Fundación Inga se presentó a la Convocatoria
del Departamento para la Prosperidad Social – DPS, frente al
Comité Local de Aprobación de Proyectos del CLAP de Cali, en la
Línea de capitalización microempresarial. Igualmente se
presentaron a la Convocatoria del Fondo Emprender para
Población desplazada; obteniendo resultados positivos con el
Plan de Negocios aprobado en la Convocatoria #19 del Fondo
Emprender.
martes, 11 de junio de 2013
Algunas adaptaciones de producto para exportación
No todos los productos son aptos para todos los mercados internacionales, normalmente todos los productos requieren alguna adaptación sea por legislación de país o por temas culturales, siendo estas últimas las razones más difíciles de detectar y complejas de solucionar.
La etiqueta: esta normalmente se cambia para satisfacer normas legales, la información escrita en el empaque probablemente deba ir en otro idioma para el país destino.
Embase: muchas veces la formas del embase debe ser modificada por razones legales o puede ser por razones vistas desde la perspectiva comercial, por razones locales, culturales.
Nombre: en ocasiones puede ser que el nombre del producto tenga connotaciones negativas, o hay marcas que tienen pronunciación difícil en el mercado local, total la empresa debe adaptarse para poder vender su producto.
Determinación del precio: ¿a qué precio se puede vender el producto?, la fijación de precios de un producto internacional es mucho más compleja que la de un producto nacional, hay que considerar el medio de transporte más adecuado, se considera el riesgo en moneda de cambio, riesgo en manipulaciones de entrada y salida en puertos, despachos de aduana, entre otras cosas, hay una serie de formalidades que hacen el proceso más complejo. Algunos países poseen características muy distintas a las del país de origen del producto, o se pueden presentar dificultades por aranceles y esto sube el precio del producto; por tanto la empresa que ha tomado la decisión de exportar debe evaluar las maneras posibles de reducir ese impacto porque cuando se vende un mismo producto en diferentes mercados internacionales, es casi obligatorio hacer que el precio de este sea muy similar en todos los países para no tener que lidiar con las importaciones paralelas en el que alguien compra donde está más barato y compite en el mercado donde la empresa ya está distribuyendo y promocionando. La cantidad de dinero que se vaya a invertir en promoción del producto, también va a venir a depender del margen de beneficio que posea el producto. De manera que la determinación del precio es muy importante. tomado de www.gerencie.com
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